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Carreira Preta e Motriz: conectando propósito, raça e liderança no terceiro setor

Sobre a Motriz

A Motriz é uma organização sem fins lucrativos que tem como propósito fortalecer o poder executivo brasileiro, contribuindo para que ele entregue serviços de qualidade a todas as pessoas no país, com equidade e sustentabilidade socioambiental.

Resultado da fusão entre o Vetor Brasil e o Instituto Gesto (duas instituições que, ao longo de oito anos, trilharam caminhos distintos, mas com uma visão de futuro em comum), a Motriz nasce com o compromisso de desenvolver capacidade institucional nos governos como estratégia para a construção de um Brasil mais justo. Juntas, essas organizações impactaram diretamente a gestão pública: o Vetor atuou com cerca de oito mil profissionais em mais de 200 órgãos públicos, enquanto o Gesto alcançou cerca de dois milhões de estudantes em 30 territórios.

Sua atuação compreende a criação, disseminação e acompanhamento da implementação de metodologias, ferramentas e programas de formação voltados ao desenvolvimento das pessoas que atuam (ou desejam atuar) no setor público.

Por que contratou o Carreira Preta?

A Motriz nos procurou com um desafio claro: fortalecer a trajetória de seus analistas sêniors negros, preparando-os para oportunidades de liderança previstas dentro da organização. Era preciso oferecer uma formação sólida, que unisse embasamento corporativo e perspectiva racializada, tudo isso respeitando o contexto e as demandas de uma ONG que trabalha com impacto social.

Soluções contratadas

Desenhamos um programa formativo com base no nosso modelo autoral, o Carreira Consciente, que parte de um princípio simples: ter consciência da própria trajetória é essencial para avançar.

Ao longo de uma série de encontros, decidimos prepará-los oferecendo conceitos, métodos e técnicas de gestão de carreira alinhados às práticas de RH e às especificidades da população negra no mercado de trabalho. Apresentamos fundamentos e bastidores técnicos como:

  • Gestão de sucessão
  • Monitoramento de talentos
  • Uso de ferramentas como o PDI (Plano de Desenvolvimento Individual).

O objetivo era que esses profissionais pudessem tirar o máximo proveito das oportunidades oferecidas pela organização, compreendendo os modelos de gestão de pessoas e unindo conhecimento técnico com consciência de carreira.

No último encontro, aprofundamos os conceitos de pipeline de liderança, apresentando objetivos concretos e visíveis baseados nos métodos utilizados por áreas de RH para indicar prontidão e potencial de liderança.

Resultados alcançados

Recebemos avaliações muito positivas dos participantes e depoimentos de alto valor da equipe de RH da Motriz. A troca foi potente e alinhada com as necessidades do grupo. Acompanharemos, nos próximos meses, a evolução desses profissionais para mensurar o impacto do programa na prática.

Quer fortalecer sua equipe com propósito e consistência?

Clique abaixo para agendar uma conversa e entender como o modelo Carreira Consciente pode apoiar o desenvolvimento de lideranças negras na sua organização.

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